経営の土台を整え、
人と組織が本来の力を発揮できる
未来
をつくる。
私たちは、経営と人事の観点から、制度設計・組織づくり・労務管理を最適化し、
お客様の持続的な成長を支援します。
事務所概要
経営と労務の課題を整理し、
成果につながる仕組みづくりを
サポートします。
顧問契約のご案内
企業の労務運用を安定させる基礎支援から、経営判断に踏み込む高度支援まで。
社労士基礎顧問（労務支援）
月額：33,000円〜 （従業員数により変動）
給与計算・社会保険手続・労務相談など、日常の労務実務を継続的に支援します。
労務管理アドバイザリー
月額：88,000円〜 （従業員数により変動）
- 労務リスクの診断と改善計画の整理
- 就業規則・社内ルールの見直し
- 勤怠・労働時間・問題社員対応等の助言
経営管理アドバイザリー
月額：165,000円〜 （従業員数により変動）
労務を「手続き」で終わらせない、経営に踏み込む支援を提供します。
- 経営の数字がわかる社労士が直接関与
- 外部人事責任者としての伴走支援
- 思考の可視化による意思決定支援
顧問契約で重視している視点
労務を、経営管理の問題として捉える
勤怠管理、給与計算、人件費、承認ルート、現場での判断基準がずれていると、同じような問題は繰り返されます。
当事務所では、労務を「手続き」だけで捉えるのではなく、経営管理・業務設計・運用体制の一部として整理します。
労務を手続きで
終わらせない
給与計算、社会保険手続、就業規則整備を、単なる作業ではなく、日々の運用につながる仕組みとして整えます。
人件費と労務を
分けて考えない
労務管理は、人件費・勤怠・配置・評価とも密接に関わります。経営数字と現場運用の両面から、判断しやすい状態をつくります。
属人的な対応から、
仕組みで回る体制へ
特定の担当者やその場の判断に依存せず、会社として継続的に運用できる労務体制を整えます。
自社の人事労務管理体制を、一度整理してみませんか。
勤怠管理、給与計算、手続き、規程、評価・配置、人件費、承認フローなどの現状を確認し、 人事労務管理上のリスクや運用課題を30分の範囲で簡易的に整理します。
ご支援のかたち
現状整理から継続支援、必要な実装対応まで、企業の状況に応じて支援します。
労務デューデリジェンス（労務診断）
その他サービス案内
日常的な労務対応から、制度整備・業務効率化・情報発信まで、必要な範囲で支援します。
